Claudia Bruszies, lachend in einem hellen Büroraum

Coaching · Supervision · Organisationsentwicklung Menschen. Teams. Organisationen. In Bewegung bringen.

Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen, wenn Entwicklung ansteht, Veränderung notwendig wird oder der bisherige Weg nicht mehr weiterführt.

Lassen Sie uns sprechen

Klarer sehen.
Sicherer entscheiden.
Wirksamer handeln.

Was sehen wir
noch nicht?

Nicht jede Herausforderung braucht sofort eine Lösung. Manchmal braucht es zunächst einen anderen Blick. Eine gute Frage. Einen Perspektivwechsel. Oder jemanden, der mit draufschaut und auch das anspricht, was bisher unausgesprochen geblieben ist.

In meiner Beratung nehme ich mich bewusst zurück, wenn Menschen ihre eigenen Antworten entwickeln können. Ich bin klar, wenn Klarheit gebraucht wird, und durchaus konfrontativ, wenn es für die Entwicklung hilfreich ist. Und ich bringe gerne Dinge ins Handeln.

Denn Reflexion ist wichtig. Aber sie sollte etwas bewirken.

Coaching

Vom Durcheinander zum klaren nächsten Schritt.

Da ist diese Ahnung, dass etwas nicht mehr passt – nur das Ziel ist noch unscharf. Wir sortieren gemeinsam, bis daraus ein klares Bild wird.

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Supervision

Jedes Team ist ein eigenes System. Und keines gleicht dem anderen.

Raum zu verstehen, was Sie bereits trägt, welche Dynamiken im Verborgenen wirken – und was jetzt Veränderung braucht.

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Organisations­entwicklung

Echte Veränderung gelingt nicht am Reißbrett.

Begleitung von Organisationen, Teams und Leitungskräften in längerfristigen Prozessen – als Sparringspartnerin aus der zweiten Reihe.

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Claudia Bruszies legt Moderationskarten auf einem Tisch aus

Coaching

Vom Durcheinander zum klaren nächsten Schritt.

Da ist diese Ahnung, dass etwas nicht mehr passt. Eine neue Rolle, ein Umweg oder der Wunsch nach Aufbruch – nur das Ziel ist noch unscharf.

Ich gebe Ihnen keine Ratschläge von der Stange. Ich glaube fest daran, dass die Antwort längst in Ihnen liegt.

Meine Rolle? Ich höre zu. Ich sortiere mit Ihnen. Mit Symbolen, Aufstellungen und kreativen Methoden übersetzen wir das Unausgesprochene in ein klares Bild. Und wenn es der Prozess verlangt, stelle ich auch mal die unbequeme Frage – achtsam, auf Augenhöhe und mit Ihrem Einverständnis.

Ich arbeite mit Führungskräften, Leitungskräften und Fachkräften in verantwortungsvollen beruflichen Rollen – vertraulich, auf Augenhöhe und mit einer klaren Außenperspektive.

Lassen Sie uns gemeinsam hinschauen.

Termin für ein Kennenlernen
Claudia Bruszies in einer Gesprächsrunde mit vier Personen

Supervision

Wo Menschen mit Menschen arbeiten, braucht es Raum zum Verstehen.

Jedes Team ist ein eigenes System. Und keines gleicht dem anderen.

Sie tragen täglich Verantwortung, treffen Entscheidungen und erleben Situationen, die herausfordern – und manchmal schlicht an die Substanz gehen.

Ich schaue nicht auf das „typische Team“. Ich schaue auf Ihr Team: Wie arbeiten Sie zusammen? Was trägt Sie bereits? Welche Dynamiken wirken im Verborgenen – und was braucht jetzt Veränderung?

Mein Ziel ist nicht, dass am Ende auf wundersame Weise alles gelöst ist. Aber dass Sie anders auseinandergehen, als Sie gekommen sind: klarer, sortierter und mit einer verlässlichen Idee davon, wie es gemeinsam weitergeht.

Ich arbeite mit Einzelpersonen, Teams und Gruppen – insbesondere in sozialen, pädagogischen und gesundheitsbezogenen Arbeitsfeldern.

Dazu gehört für mich selbstverständlich, auch meine eigene Arbeit und Haltung kontinuierlich zu reflektieren und weiterzuentwickeln.

Raum für Ihr Team schaffen.

Unverbindlich anfragen
Claudia Bruszies moderiert an einem Flipchart mit Klebezetteln

Organisations­entwicklung

Echte Veränderung gelingt nicht am Reißbrett.

Sie gelingt dort, wo Menschen ihre Arbeitswelt nicht nur ausfüllen, sondern wirklich mitgestalten wollen.

Ein Team arbeitet nie losgelöst vom Ganzen. Strukturen, Führung, unausgesprochene Werte und die gelebte Kultur prägen jeden einzelnen Tag.

Wenn eine Organisation vor einem Wandel steht, schaue ich zuerst auf das Dazwischen: Wie wird hier miteinander gesprochen? Was ist wirklich wichtig, wenn niemand hinsieht? Gibt es den ehrlichen Wunsch nach einer nachhaltigen Lösung?

Ich verstehe mich als Sparringspartnerin aus der zweiten Reihe. Ich komme nicht mit vorgefertigten Schablonen, sondern helfe zu sortieren, Zusammenhänge sichtbar zu machen und Entwicklungsprozesse anzustoßen – manchmal auch auf unkonventionellen Wegen. Wenn wir uns vertraut sind, darf eine Frage dabei auch unbequem werden.

Die Organisation selbst bewegt sich. Ich begleite diesen Weg – und ziehe mich wieder zurück, sobald Sie ihn sicher allein weitergehen.

Veränderung gemeinsam anstoßen.

Erstgespräch anfragen

Kita in Entwicklung

Wenn Kita sich verändert.

Kitas entwickeln sich ständig weiter: Pädagogische Konzepte wandeln sich, Teams suchen neue Formen des Miteinanders, Räume werden neu gedacht und Leitungen tragen Verantwortung für komplexe Prozesse.

Ich begleite Kitas, Teams und Leitungskräfte in ganz Niedersachsen auf diesem Weg – fachlich fundiert, praxisnah und weit über den einzelnen Fortbildungstag hinaus.

Claudia Bruszies im Gespräch mit zwei Personen an einem Tisch

Gemeinsam
denken.
Gemeinsam
weiterkommen.

Vom Konzept zur gelebten Praxis

Wie wird aus einem pädagogischen Konzept eine gelebte gemeinsame Praxis?

Echte Entwicklung gelingt nicht, indem man fertige Methoden über ein Team stülpt. Als Beraterin verbinde ich fundierte pädagogische Ansätze mit systemischer Organisationsberatung.

Mich interessiert nicht das Papier im Ordner, sondern das, was jeden Tag zwischen Kindern, Fachkräften, Leitung und Eltern geschieht.

  • Early Excellence

    Jedes Kind ist exzellent – und Eltern sind die ersten Experten für ihre Kinder.

    Wir öffnen den Blick für die individuellen Stärken und Bildungsprozesse des Kindes, gestalten eine echte Erziehungspartnerschaft auf Augenhöhe und entwickeln die Kita schrittweise zum lebendigen Familien- und Nachbarschaftszentrum.

  • Offene Arbeit

    Partizipation, Selbstbestimmung und Vertrauen in die Entwicklungskräfte des Kindes.

    Offene Arbeit ist kein Raumkonzept, sondern eine Haltung. Wir hinterfragen gewohnte Abläufe, schaffen anregende Bildungsräume und entwickeln Strukturen, in denen Kinder echte Wahlfreiheit erleben und Fachkräfte ihre Stärken gezielt einbringen können.

  • Marte Meo

    Aus eigener Kraft – hinsehen, was gelingt, statt Defizite zu zählen.

    Über feinfühlige, video- und detailgestützte Interaktionsanalysen machen wir gelingende Momente im Alltag sichtbar. Fachkräfte erkennen ganz konkret, wie sie Kinder in ihrer sozial-emotionalen Entwicklung durch Sprache, Blickkontakt und passende Taktung stärken.

    Mehr zu Marte Meo
  • Frühe Bildungsbegleitung

    Bildung geschieht im Dialog und in verlässlichen Beziehungen.

    Wir schärfen den professionellen Blick für kindliche Bildungsthemen und Erkundungswege. Wie beobachten und dokumentieren wir so, dass es das Team entlastet und dem Kind wirklich gerecht wird?

  • Team- & Organisations­entwicklung

    Ein pädagogisches Konzept trägt nur so gut wie das System dahinter.

    Räume, Leitbilder, Dienstpläne und Führungsstile wirken unmittelbar auf die pädagogische Arbeit. Ich unterstütze Leitung und Team dabei, Veränderungsprozesse tragfähig aufzusetzen, Rollen zu klären und eine Kultur zu schaffen, die entlastet statt ausbrennt.

Veränderung braucht Zeit zum Reifen. Ich begleite Einrichtungen gern über längere Zeiträume – mit fachlichen Impulsen, gemeinsamer Reflexion im Team, mutiger Erprobung und klaren nächsten Schritten.

Entwickeln wir Ihre Kita gemeinsam weiter.

Kontakt aufnehmen

Marte Meo

Gelingende Interaktion sichtbar machen.

Marte Meo richtet den Blick auf das, was in Interaktionen bereits gelingt – und macht daraus konkrete Möglichkeiten für Entwicklung.

Als zertifizierte Marte-Meo-Beraterin nutze ich den Ansatz insbesondere dort, wo pädagogisches Handeln, Beziehungsgestaltung und die Entwicklung von Fachkräften miteinander verbunden werden sollen.

Die konkrete Beobachtung des Alltags schafft dabei eine besondere Grundlage für Reflexion:

  1. 01Was passiert bereits gut?
  2. 02Was können wir genauer wahrnehmen?
  3. 03Und was wäre ein nächster kleiner Schritt?
Porträt von Claudia Bruszies
Claudia Bruszies lachend im hellen Blazer auf einer Bank

Über mich

„Mich interessiert,
was Menschen bewegt.“

Ich begleite Menschen, die etwas verändern, neue Wege suchen oder gemeinsam etwas auf die Beine stellen wollen – ob das Ziel schon klar ist oder erst einmal sortiert werden muss.

Genau hinschauen. Ich höre zu, frage nach und bringe Dinge zusammen. Dabei habe ich den Menschen im Blick – und das Umfeld, in dem er sich bewegt. Denn selten liegt die ganze Antwort bei einer Person.

Klar in der Haltung, mit Humor. Ich denke gern gemeinsam, hinterfrage Gewohntes und schaue auch mal um die Ecke. Ich stelle durchaus unbequeme Fragen – und nehme mich selbst dabei nicht allzu ernst. Nicht, weil alles leicht ist, sondern weil auch in schwierigen Situationen Bewegung entstehen darf.

Selbstreflexion gehört dazu. Ich verstehe mich nicht als jemand, der schon alles weiß. Ich reflektiere meine Arbeit regelmäßig, nehme selbst Supervision in Anspruch und suche den Austausch mit Kolleg:innen aus unterschiedlichen Fachrichtungen.

Weiterbildung und Lehre. Fortbildungen und neue fachliche Impulse sind für mich selbstverständlich. Als Lehrbeauftragte mit Schwerpunkt Supervision beschäftige ich mich zudem damit, wie Menschen ihre berufliche Praxis reflektieren und weiterentwickeln. Das erweitert meinen Blick – und stellt meine eigene Arbeit immer wieder auf den Prüfstand.

Was mich antreibt: die Neugier auf Menschen und auf das, was möglich wird, wenn wir genauer hinschauen, die richtigen Fragen stellen und uns auf ungewohnte Perspektiven einlassen.

Am liebsten erlebe ich den Moment, in dem sich der Blick verändert – wenn plötzlich möglich erscheint, was vorher undenkbar war.

Claudia Bruszies von hinten, ihr Blick geht über Feld und Wasser

Erfahrung & Partner

Meine Arbeitsfelder

Unterschiedliche Arbeitswelten. Ähnliche Fragen.

Ob im Gesundheitswesen, bei öffentlichen Trägern oder in der freien Wohlfahrtspflege: Wo Menschen mit Menschen arbeiten, entstehen ähnliche Dynamiken und Herausforderungen.

Meine Beratungserfahrung ist über viele Jahre in tragfähigen Partnerschaften mit Kommunen, Kliniken, Verbänden und Bildungsinstitutionen gewachsen.

Claudia Bruszies geht durch einen hellen Büroflur
  • Frühkindliche Bildung

  • Kinder- und Jugendhilfe

  • Wohnungslosenhilfe

  • Hospiz & Palliative Care

  • Kliniken & Gesundheitswesen

Gewachsene Partnerschaften – eine Auswahl

  • Städtisches Klinikum Braunschweig
  • Stadt Hannover
  • AWO Klinikum
  • Stadt Braunschweig
  • Diakonie
  • Landkreis Gifhorn
  • Hospizarbeit Braunschweig e. V.
  • Paritätische Sozialdienste Niedersachsen
  • Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften
  • impuls soziales management
  • Propsteiverband Braunschweiger Land

Was diese Organisationen verbindet?

Sie tragen täglich gesellschaftliche Verantwortung, treffen weitreichende Entscheidungen und fordern ihren Fachkräften viel ab.

Mein Ziel in der Zusammenarbeit: Räume schaffen, in denen Teams entlastet durchatmen, Strukturen hinterfragen und wieder verlässlich handlungsfähig werden.

Genau dort setzt meine Arbeit an.

Zusammenarbeit anfragen

Praxis & Lehre

Beratung und Lehre gehören für mich zusammen.

Als Lehrbeauftragte an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften bin ich im Bereich Supervision und Coaching tätig.

Die Verbindung von Beratungspraxis, fachlicher Reflexion und Lehre ist für mich ein wichtiger Bestandteil professioneller Weiterentwicklung.

Was ich in der Praxis erlebe, fließt in meine Lehre ein. Was ich in der fachlichen Auseinandersetzung und Lehre gewinne, bereichert wiederum meine Beratung.

Fachlichkeit

Erfahrung ist gut. Fachliche Fundierung ist besser.

  • Master Organisationsberatung
  • Diplom-Sozialpädagogin
  • Zertifizierte Beraterin für den Early-Excellence-Ansatz
  • Zertifizierte Beraterin für Offene Arbeit und frühe Bildungsbegleitung
  • Zertifizierte Marte-Meo-Beraterin
  • Lehrbeauftragte an der Ostfalia Hochschule für angewandte Wissenschaften
  • Prozessberaterin für das nifbe – Niedersächsisches Institut für frühkindliche Bildung und Entwicklung
  • Fortbildnerin für die Stadt Hannover, die ev.-luth. Landeskirche Braunschweig und den Propsteiverband Braunschweiger Land
  • Langjährige Erfahrung als Leiterin eines Kinder- und Familienzentrums
  • Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Supervision und Coaching (DGSv)
  • Mitglied im Bundesverband der Familienzentren

Sie möchten etwas
in Bewegung bringen?

Sie suchen eine externe Begleitung für einen Entwicklungsprozess, möchten Ihre Führung reflektieren, Ihr Team stärken oder Ihre pädagogische Arbeit weiterentwickeln?

Ich arbeite vor Ort in der Region Braunschweig, Hannover und Wolfsburg und in ganz Niedersachsen – für Tagungen, Fachtage und Workshops auch deutschlandweit.

Lassen Sie uns darüber sprechen, was Sie brauchen.

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